对于一个国家而言,任何一段历史,都是那个时期国民的共同抉择。
——吴晓波
12月30日,由吴晓波频道主办,腾讯广告、腾讯新闻、原子智库联合主办的“2019新国货盛典”将在厦门国际会展中心开场。
盛典以“风生物起 国货来潮”为主题,邀请了数百位中国本土国货企业家齐聚一堂,共同探讨国货崛起带来的机遇,跨界探讨产业现状。
盛典现场,主办方发布了《2019新国货白皮书》。这是国内首份以新国货为主题的白皮书,从国货历史、产业变迁、行业发展和企业案例等角度全方位剖析新国货。
1 三次国货运动
现场,财经作家、“新匠人新国货加速计划”发起人吴晓波为盛典发表了《人是新匠人,货是新国货》的致辞。吴晓波提出,近现代消费史上,中国发生了三次国货运动。
第一轮国货运动可以追溯到100多年前。1904年,美国圣路易斯举办了世界第一届博览会,清政府派了一个国家代表团前往。随后,北京前门劝业场建成,旨在劝人勉励、振兴实业。可以说,中国从现代化运动开始起,国货运动就开始推动。
第二次国货运动是改革开放以后。1984年中国城市体制改革,开始出现了很多新国货品牌。,从1984年到1999年中国加入WTO之前,中国在大众吃、穿、用对应的轻工业领域里出现了新一轮国货运动。
当下,我们正处于第三次新国货运动中。供给侧、消费侧的改革为第三次新国货运动带来了全新的气象和格局,整个新国货运动既发生在实物产品,也发生在精神消费产品中——它变成了生活方式的更迭。
吴晓波认为,第三次新国货浪潮会非常大,将持续十年到十年以上,中国消费品市场的品牌格局也将发生全新的变化。2019年中国成为全世界第一消费品大国,在消费品大国环境下,中国的品牌、产品应该处于什么样的地位,这是未来需要所有人共同回答的一个课题。而这一背景下,了解市场,针对用户需求,将产品做到极致,让人尖叫,提供好的性价比和颜价比,是国货品牌要做的最根本的事情。
最后,吴晓波赠言企业家们:“当今的世界不存在所谓的风口,我们不应该是追风的人,而应该是造风的人。”
2 出海、科技、差异、智慧零售,国货的突围路径
当中国的消费互联网充分成熟的时候,产业互联网还在初期的成长阶段,这意味着赛道已经铺开。在这个赛道上,国货品牌如何掌握自己的命运?赋能机构又将如何助力国货崛起?
腾讯广告市场部副总经理常越指出,腾讯与吴晓波频道共同推出的“新国货计划”有三个愿景,一是真正帮助国货品牌和企业做互联网化转型升级;二是让帮助品牌进行品牌建设,让隐形冠军不再隐形;三是树立标竿,影响行业。
亚马逊全球开店亚太区市场与战略拓展部高级总监庹晓骅表示:出海的中国企业应具备几个特点:全球视野、产品为王、品牌、诚信。过去,消费者拿到“Made in China”的产品,想到的或许是便宜,再过十年,我希望他们想到的是创新、高品质和领先。
科大讯飞轮值总裁胡郁发表了《AI时代的新商业生态》主题演讲,探讨将中国智造推向全球的道路。胡郁认为,这离不开三种创新:核心技术系统创新、产品创新以及商业模式创新。并预测,在智能物联网时代,一个去中心化、混合正交的商业生态,不像互联网和移动互联网高度聚集的生态,它将会呈现出百家争鸣、百花齐放的状态。
小仙炖鲜炖燕窝创始人林小仙以自身品牌发展历程为案例,为当下的新国货品牌提供借鉴。在她看来,企业家应该具备带领市场、创新产品、创新模式的意识和能力。新国货品牌要用新产品、新科技手段以及的商业模式来不断优化、升级市场现状,引领整个行业发展。
法迪奥不锈钢艺术厨柜董事长沈奕荣以品类创新为切入点,发表演讲。他强调:做任何产品,都要抓住消费者的痛点和需求。如果抓不住他的需求,无法解决他的痛点,他一定不会买单。品类创新,一定要做到极致化,才能打动当下的消费群体。
林清轩品牌创始人孙来春提出,国货品牌要拥抱数字化:企业数字化要看消费者,因为顾客都已经数字化了。消费者在线,企业不在线,品牌就将被淘汰、遗忘。同时,他指出:消费者选择某一产品,是因为产品可以给他带来价值,而不只因为它是国货。中国企业应该把品质和文化做到位,而不是用国货来绑定消费者。
在“新国货品牌如何引爆新消费” “科技创新如何打造国货之光” “新国货生活和中式文化”三个圆桌论坛中,林清轩品牌创始人孙来春、小仙炖鲜炖燕窝创始人林小仙、恒洁集团高级市场副总裁阮伟华、南京卫岗乳业助理总裁张洁、悠果维创始人兼CEO钟良、华为生态海雀科技CEO刘若菡、著名工业设计师杨明洁、左右家私海外事业部总经理黄元浩、蔡嘉品牌创始人Linda Wang、知名趋势营销专家&知萌创始人肖明超等嘉宾纷纷金句频现,从各自专业出发提出新观点。
3 领军、优秀,他们凭什么摘得荣誉
盛典现场,吴晓波与多位嘉宾一起为2019新国货领军品牌、新国货优秀品牌颁奖。
悠果维、立白、创维斩获“新国货领军品牌”荣誉,劲霸男装、法迪奥不锈钢艺术厨柜、卫岗乳业、林清轩、小仙炖鲜炖燕窝、科大讯飞、海雀科技、葵花药业小葵花品牌则获得“新国货优秀品牌”荣誉。
对企业家而言,最大的自豪感来自两方面:消费者的青睐、行业的认可。作为新国货领军品牌代表,立白集团通过品牌创新引领了消费者新认知。立白集团副总裁吴晨先生认为:无论老品牌还是新品牌,最核心的是要研究消费者需求。能否抓住用户需求,洞察需求的变化,解决用户痛点,决定了品牌的发展。“作为一个伴随性的品类,我们必须紧随消费者,才能适应这个时代。让消费者觉得安心,放心,这是品牌最大生命力所在。”
在获得“新国货优秀品牌”荣誉前,林清轩已经在打造新国货品牌之路上走了17年,其中15年是寂寞的。在新国货浪潮下,林清轩成为了新国货护肤品牌的标竿,林清轩创始人孙来春形容这是一种“沉重的喜悦”,并称,“对于林清轩我是全‘命’以赴,我的命跟品牌连在一起。”
孙来春认为,年轻消费者对品牌来说是难得的机遇。消费升级的当下,谁能够获得年轻高消费群体青睐,占据中高端客单价的制高点,谁就可能成为行业领军者。通过产品研发、品牌直营、数字化等举措,林清轩品牌升级效果显著,实现客单价比肩国际一线品牌。成为世界五大化妆品家族之一,是林清轩的新愿景。
新国货浪潮下,将有更多国货品牌脱颖而出,成为行业重要力量乃至中坚力量。
4 审美的背后
作为国内首份以新国货为主题的白皮书,《新国货白皮书》集合了大量的消费者数据和企业案例。在国潮流行的审美背后,它提供了更深度的内容沉淀。盛典现场,“新匠人新国货加速计划”总策划吴欣对白皮书进行了解读。
近现代消费史上发生了三次国货运动,每次国货运动当中,是谁推动了浪潮?白皮书认为:政府、企业家、消费者、协会&商会是推动浪潮的4股主要力量。
白皮书的研究表明,政府主要通过产业配套、基建为国货运动提供客观物质条件,同时通过引导国货品牌建设为国货运动创造良好环境。这两项举措整体推动了国民以及生产者对国货品牌的认知,2017年“国家品牌日”的正式提出就是典型。
通过分析日化、家电、居家、服装4条经典赛道,白皮书得出结论:每一条产业赛道都赶上好时机,有了自己的发展机遇。
在对超10000名消费者进行调研后,白皮书发现,78%的消费者认同国货品牌已经达到了世界国际一流的水平, 61%的人在选择品牌的时候会关注国货, 65%的消费者会优先购买国货,还有45%的消费者对“国外品牌冲击民族品牌”表示过担忧。此外,白皮书还总结了消费新趋势:金砖主义、颜值主义、科技导向、内容营销、年轻制造和文化赋能。
白皮书研究发现商会&协会是历次国货运动中的重要推动力量:第一次国货运动出现了国货维和会,第二次国货运动出现了工商联,当下的第三次新国货运动中,“新匠人新国货促进会”等机构也正在积极为新国货品牌赋能。
吴欣认为,协会&商会的力量在历次国货运动中常被忽略,但非常重要。“新匠人新国货促进会”将致力于推动第三次国货运动的浪潮。
《新国货白皮书》将长期深入追踪、研究新国货企业,以发现企业营销价值背后的商业逻辑,解码中国新商学,理解如何更好做好新国货品牌。
新国货盛典的举行,是第三次新国货运动洪流中的一次小总结。主办方表示,未来十年,每年将以新国货盛典的形式,来总结、沉淀这一年来国货的发展与变革,也预见新国货赛道的新趋势和新亮点,助力新国货崛起。